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专项工作

鲁北发电公司“三个坚持”人才培训取成效

澳门新萄京官方网站鲁北发电有限责任公司 2019-12-23 王立刚 485次
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  本网讯 今年以来,鲁北发电公司全面加快人才资源的培训开发,创新人才管理模式,运用新思路、新手段,通过“三个坚持”,不断增强企业核心竞争力。


  坚持“每月一考”制度。该公司根据专业和岗位不同,按照分级培训指导原则,指导组织开展各类培训活动,并进行考试考核。考试成绩纳入个人培训绩效管理,计入个人培训档案,做为岗位竞聘的主要依据之一,从源头上防止“一考定终身”现象。


  坚持“每日一题”培训模式。结合理论知识和现场实操,该公司由不同班组轮流出题,每日共同研究讨论一道题目,扩展员工知识深度和宽度,与每季度现场到位模拟和仿真实操考评相结合,切实提高操作调整和事故处理技能。


  坚持实行“培训与绩效”挂钩。该公司将培训成效与生产指标提升等同并列,提高培训成效奖励,将培训效果与个人绩效奖金挂钩,按照管理人员督导、个人努力是关键的思路,充分提高员工日常学习培训的积极性,根据岗位不同将培训积分纳入了绩效管理体系,促进员工学习积极性。 


  2019年,该公司人才培训步伐坚定有力,多名职工在电力企业管理创新论文大赛以及澳门新莆京娱乐网站、省公司竞赛中斩获佳绩,两个班组相继获得“全国工人先锋号”和“全国青年文明号”两项国家级重要荣誉,企业人才培训有声有色。

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