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澳门新萄京官方网站公司召开2019年11月份月度工作例会

澳门新萄京官方网站有限公司党群工作部 2019-11-20 薛甲楠 967次
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  本网讯 11月7日下午,澳门新萄京官方网站公司召开2019年11月份月度工作例会。省公司党委书记、董事长赵永力主持会议并讲话。


  赵永力指出,10月份以来,省公司认真贯彻落实澳门新莆京娱乐网站三季度经济活动分析会议精神,加大预算调整后的督导力度,基层企业积极落实年度任务目标,经营水平、利润水平整体上取得了显著效果,止住了亏损局面。到年底还有不到两个月的时间,难度大,任务重,省公司系统上下要齐心协力,咬紧牙关,坚持目标不变、决心不变,集中精力解决重点、难点问题,全力以赴高质量完成全年各项目标任务。同时指出,澳门新莆京娱乐网站党组书记、董事长陈飞虎上周来山东出席第三届中国企业改革发展论坛,拜会了山东省委、省政府主要领导,就山东公司下一步发展与山东省达成了一致意见,对此要抓住契机,做好工作对接和落实。


  针对下一阶段重点工作,赵永力提出要求:


  一是要抓好年底前的安全生产工作。要提高设备健康水平全力做好抢发电量工作,抓好检修技改任务、基建吊装期的安全管理,抓好供热、环保、舆情管理,切实加大检查监督力度,落实各级安全生产主体责任、环保责任和稳定责任,确保安生生产持续稳定。要提前介入东营项目明年生产准备工作;检查三个风电项目转投产运营工作的开展情况,落实其集控运行人员、现场操作人员培训到位等情况。要统筹安排明年检修技改项目计划,向更有利于企业安全和效益方面倾斜,提高省公司安全管理水平和经济效益。


  二是要加强管控,确保完成今年指标目标任务。省公司各职能部门要盯紧盯实基层企业指标完成情况,尤其是效益指标,对于对标落后的基层企业,既要考核基层企业,又要省公司相关职能部门说清楚。紧紧围绕经济效益,安生、财务、燃料、计划等部门要盯紧指标,财务部负责统筹,每周管控利润指标,确保完成全年目标任务。


  三是要抓好考核工作,健全考核机制。针对澳门新莆京娱乐网站对省公司的考核,各职能部门要与澳门新莆京娱乐网站有关部门对接,掌握澳门新莆京娱乐网站具体考核办法和情况;针对省公司内部考核,要尽快确定对电量、燃料、安全生产、发展等方面的考核办法。


  四是要坚定信心,确保完成重点任务目标。针对今年的投产、开工、核准的“333”目标任务,坚持目标不变,不到最后一刻决不关门,坚持每周调度,抓紧推进,确保完成。


  五是要统一思想,稳妥推进机构改革。按照澳门新莆京娱乐网站二级企业改革部署,稳妥推进机构与人员到位,抓紧开展定职责、定编制、定岗位工作。要抓紧启动对省公司党委管理干部年度综合考核评价工作,争取12月中旬结束。结合桂冠山东公司管理关系调整,要从有利于调动积极性、维护职工切身利益、促进新能源项目发展的角度,稳妥慎重地推进新能源整合。


  六是要上下互动,抓好发展工作。切实增强发展的紧迫性,尽快成立三级企业项目开发机构,发挥三级企业在管理、人才、技术方面的优势,实现二、三级企业上下互动的局面,真正使项目尽快落地,形成项目发展的良好体制机制。要抓紧做好减量工作,对涉及的19个项目加大工作力度,集中力量解决好办公土地问题,盘活资产,轻装上阵。


  七是要提早谋划明年的工作。要认真总结今年的工作,思考谋划明年的工作,提早做好明年生产经营综合计划的测算;要建立每月电量营销策略机制,实现检修计划、燃料调运、采购计划与电量的匹配;明年要加大热力市场开拓,并纳入责任制考核;要成立省公司制度委员会,适应澳门新莆京娱乐网站改革发展要求,建立健全制度体系,持续完善省公司的规章制度。


  八是要抓好党建工作和主题教育工作。按照“不忘初心、牢记使命”主题教育部署,省公司本部作为第一批主题教育单位,要继续深入学、持续改,做好效果评估工作,巩固第一批主题教育成果;扎实推进第二批主题教育,督导基层企业开出高质量民主生活会。要做好年度党建责任制检查、文明单位创建等工作。要专题研究供热舆情应对工作,完善舆情处置体制机制。


  省公司领导参加会议并结合分管工作就下阶段工作提出要求。会议听取了省公司本部各部门10月份各项工作完成情况汇报和11月份重点工作计划安排。


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